大河网讯 新一轮疫情发生以来，郑州航空港区党工委迅速研判，决定建设气膜方舱实验室，提高航空港区核酸检测样本容量，加快核酸结果反馈，以最快速度筛查出重点人群，为疫情研判提供最有力的技术支撑和准确依据。
这是一项十分艰巨的挑战，与病毒赛跑，必须争分夺秒，还要在每一个环节上力求质量。郑州航空港区组织人社局主动作为、勇敢担当，抽调精干力量，组建服务专班，筹备、协调、运行、保障，攻难关、提质效，以最快速度高规格高标准建设气膜方舱实验室，并实现了高速高效运行，为全区疫情防控大局尽责任、做贡献。
两天两夜，再现“港区速度”
10月19日上午10:00，航空港区组织人社局综合处处长赵永辉接到一项紧急任务——搭建气膜方舱实验室。
赵永辉闻令即动，迅速进入状态。找项目工地，找建成厂区，找车间学校……在和多部门协调沟通之下，赵永辉初步选定4家企业厂区和3所学校，并立即去实地调研考察，多番对比之下，郑州一中国际航空港实验学校体育馆最符合要求。在获得专家和领导的肯定之后，场地终于敲定。
10月19日下午，40名安装工人、4名水电工陆续到位。赵永辉随即带队开工，用4个小时，清理规整完毕700平方米的施工场地。可新的难题又接踵而至。学校现有电路不符合要求，无法满足实验室用电需求，必须更换输入电源为AC380V/220V的三相五线，并使用相应的配电箱。
工作人员夜以继日地搭建气膜、改造水电、筹备物资、安装设备，直至10月21日6:00，实验室雏形基本形成，并准时通电。早上8:00，实验室开始试机，正式建设完毕。
两天两夜，历时30个小时，从无到有，赵永辉带领区组织人社局3名工作人员，完成了气膜方舱实验室的选址搭建，再现了“港区速度”。而在这两天两夜里，每个人都没合过眼。
用心服务，再现“组工担当”
实验室投用后，入驻实验室的医护人员和专班工作人员也会即刻到达，人员的接送、饮食、住宿等方方面面都要提前安排、稳妥保障。
这项任务落在了郑州航空港区组织人社局综合处科员王宇航身上，“医护人员是来帮助我们渡过难关的，我们不能在后勤上有任何招待不周或马虎大意。”鉴于疫情之下众多酒店营业状态更新不及时， 王宇航开始“扫街式”搜索，经过多方协调，终于赶在医护人员到来之前确定了酒店，解决了住的问题。
吃的问题也不能敷衍。气膜方舱实验室每日检测量大，医护和专班工作人员都非常辛苦，赵永辉多次强调，一定要保证医护人员出实验舱后就能够吃上热乎饭。多方寻找之后，最终确定由一家餐饮公司“点对点”为气膜方舱实验室供餐。一方面，结合工作情况灵活安排就餐时间，根据检测进度与供餐人员沟通备餐情况，以实现医护出舱即供餐。另一方面，不仅结合了医护人员地域不同的实际情况，尊重他们的饮食习惯，还在食材采购、食物运输、人员管理上都实现了封闭管理，确保饮食安全。
因疫情之下资源有限，也为了保障工作质效，气膜方舱实验室服务专班就地取材，改学校教室为工作人员宿舍，搬运组装上下铺的木板床，总算是在特殊状态下，为所有人创造了一个临时的简陋的“家”。专班同志用实际行动展现了组工干部的责任与担当。
凝心聚力，再现“组织魅力”
气膜方舱实验室承担航空港区三分之二的核酸检测任务量，在高强度、超常规的作业环境下，实验室全体人员必须团结协作、全力以赴，保障样本检测速度。气膜方舱实验室第一时间成立临时党支部，学习疫情防控最新政策和要求，让党员干部讲心得、谈体会，比学习、拼干劲，真正让党旗在疫情防控一线高高飘扬。面对百余人的管理队伍，赵永辉创新使用局内的好做法，迅速建立网格化管理体系，实行积分制管理制度，并组建5个工作小组，对各位人员定岗定责。质效是气膜方舱实验室的生命，绘制工作流程图，探索形成一套高效的数据录入模式，做到了随出随报。紧盯样本开箱、实验检测、信息采集、数据上报等关键节点，一步步优化流程，现在的气膜方舱实验室日均核酸检测数量已是试运行时的4倍。（杨宇 孔爽 王宇航/文图）
